作者：KuoFeng Hsu
這些年夏天，我們總是在嘗試不同作物，也一直幫他們找到最適合的家，這就是我們的日常，不辛苦，因為這是一份工作。
有在關心農業大小事的朋友，最近或許耳聞一位青農因為面臨經營困境，轉而種植大麻而被查獲的社會新聞，之所以為新聞，因為他曾經是當地農會推薦的傑出青農，不到三年光景卻鋌而走險觸法，兩相對照，不勝唏噓。
感觸有點深，因為那位青農就在新屋，新聞曝光前幾天，我們幾位農友還在討論是否付費請他配送蔬菜，至少能有些生活花用的基本收入。
很多農業圈的朋友都再度提醒，年薪百萬青農都是宣傳花招，投資都是有風險，有賺有賠。是啊！這些年政府鼓勵青年返鄉，目的總是為了解決農村人口老化，缺工、以及整體失業率等問題。
但從各類宣傳手法、輔導育成的課程內容來看，都不像是要解決缺工，而是邀請年輕人來農村創業當老闆，補助政策更是一把雙面刃，讓這群不知不覺被灌注老闆思維的青農，在大夢初醒之際，因還不出貸款而被刺入致命的一刀。
36歲投入農業，當時我在前公司裡不算年輕，但在高齡化的農村中，瞬間我變成一位熱血青農。青農似乎都要放棄百萬年薪，最好還要愛鄉、愛土、要給大家最自然健康食材。不，我和我太太都不是，我們只是家庭因素決定轉職，選擇投入到另一個產業，一樣繼續養家餬口，繼續累積財富。
從事農業以來，除了提升栽培管理的知識與經驗，如何用最有效的資源創造最多的利潤，我們念茲在茲。我們選擇有機栽培，所以最有效不是最低廉，有機在市場上的獨特性與需求，則是有利可圖的營運模式，說到這裡好像很不文青，只是農業作為一個產業，每一位農民的責任除了提供糧食，讓這個產業有正向循環，創造利潤、減少補助更責無旁貸。
或許是女性從農不多，或是大嬸個性很受農村歡迎，我太太去年成為新屋區青農組織的會長，除了農政單位早已編列預算的大小活動要舉辦核銷，我們也想讓一個在青農圈的老梗議題能往前走一步，那就是青農農產品的出海口在哪裡？其實方法都在眼前，只是如何動員青農參與，找到眼前最合適的方案，是挑戰。
不是每位青農的東西都需要用「文青」與「悲苦」來販售，新屋當地居多數的第二代青農，他們的使命就是延續企業的發展，讓員工安居樂業，他們也多能在既有基礎上發揮所長，甚至讓企業轉型更好。
也有一群青農，他們多數就是呼應「吉時從農」的口號而來。只是夢醒了，發現自己還在原地打轉，沒有穩定通路、沒有穩定產能，沒有穩定收入。比較幸運的人，還能產出總量不多，但品質不錯的農產品。
新進青農面臨的另一個問題在於，拋開友善土地這類說詞後，是否真的想過，為何要務農？為何要在新屋務農？為何要在新屋種植有機蔬菜？許多青農都是在夢醒時分時才開始思考這個問題，此時「他還沒賺到100萬，但已經欠農會信用部200萬了」。
台灣農村歷史、文化、族群、地理環境的差異，也將各地農業發展呈現多元樣貌，因此今天有所謂「農企業」與「小農」的論戰。事實上，任何一方都無法全面解決今天農業所面對的困境。
我們嘗試推動一個集結小農而再生的團隊：新屋巢農。
地區內除了資深的老農場外，新型農場或許囿於耕作面積、資金、作物品項等條件無法單獨坐大，但未來農業發展註定朝向集團化、多樣化，下一步就是我們該怎麼做，何時開始做。
過去半年，我們盤點新屋區內青農的各項農產品，儘可能瞭解稻米、雜糧、短期葉菜在新屋當地的發展史，更重要的，釐清大農、小農所面對的不同問題，才有一點機會找到一個有意義、有商業價值的基礎，邀請每一位青農因為認同而加入我們的產銷平台。
這平台不是為賺錢，累積驚人財富，所以暫時捨棄產銷合作社的構想，而是希望藉由這個平台，讓每一位青農的產品有長、短期、大、小量的銷售機會，更重要的，尤其對新進青農來說，運作這個平台所需要的行銷、人力、設備等成本概念，更是未來經營自己農場的重要資源。
最後，若有人探詢務農的可能性，希望這裡能給他不同的答案，讓他提早思考「為何從農」。
返鄉，是責任，不是夢想。
務農，是職業，不是志業。
很遺憾在這平台開始運作之前，那位青農已經做了選擇，但我也無法保證這裡真的能幫上他，只是未來，希望下一位遇到難題的青農，能有多一個選擇。
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